|
Theo dantri.com.vn [08.02.2008 11:35]
 Trong
các buổi phỏng vấn tuyển dụng, không chỉ có các ứng viên lo sợ,
chính nhà tuyển dụng cũng có những “lý do run” riêng của mình.
Sợ phải hối
tiếc
Giống như khi bạn
đi shopping, ban đầu bạn rất hứng khởi vì mua được một chiếc váy
đẹp. Nhưng về đến nhà rồi, bạn chợt thấy hơi hẫng, hình như mình
đã mua hớ, mua đắt, hoặc tệ hơn là mua phải chiếc váy không hợp
với mình. nhầm. Nhà tuyển dụng cũng vậy đấy, họ rất sợ trong buổi
phỏng vấn thì hài lòng vì tuyển được ứng viên có vẻ năng lực,
thông minh nhưng về làm rồi mới biết mình đã lựa nhầm người.
Sợ mất danh tiếng
Tuyển dụng nhân
sự là nhiệm vụ của họ, nếu họ cứ chọn người không chuẩn mãi, năng
lực của họ sẽ bị đánh giá thấp. Vì vậy, trong buổi phỏng vấn, nhà
tuyển dụng mang nặng áp lực làm sao để tuyển cho đúng người sếp
mong muốn.
Sợ bỏ phí người
tài
Anh chàng này có
vẻ gì thật khó chịu, bằng cấp cũng chả bằng ai, nhưng ở anh ta có
nét riêng, rất đặc biệt. Tuyển anh ta thì thấy hơi gượng, nhưng
loại liệu có phí không? Nhà tuyển dụng rất sợ loại nhầm những tài
năng còn ẩn giấu.
Sợ những điều
phía sau tờ giấy
Mọi ứng viên đều
làm cho mình thật nổi bật trong hồ sơ, VC, thư xin việc, bằng cấp.
Nhưng sự thật phía sau những tờ giấy vô tri đó là gì? Trong vòng
30 phút trao đổi, nhà tuyển dụng làm sao có thể đánh giá hết một
con người, thẩm định hết được năng lực của anh ta? Hơn nữa, liệu
những tấm bằng của anh ta có phải là thật? Những nỗi lo đó, tất
nhiên họ chẳng để ứng viên nhận ra, nhưng họ sẽ phải tìm mọi cách
để nhìn thấy con người thật của ứng viên.
Sợ làm ảnh hưởng
tới công ty
Một quyết định
chọn lựa không đúng đắn không chỉ làm hại tới uy tín và tiếng nói
của nhà tuyển dụng mà còn có tác động tiêu cực tới tinh thần của
các nhân viên khác. Phải làm việc với một người suốt ngày ngơ
ngác, lười biếng, chả làm được việc gì ra hồn,... các nhân viên
khác tất nhiên sẽ thấy khó chịu và phàn nàn: “Sao lại tuyển một
người như thế vào công ty”.
Tất nhiên công ty
đang phải trả lương cho một kẻ chả biết làm gì, tất cả chỉ vì sai
lầm của người tuyển nhân sự.
Trở lại
|
Log-in
